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关于企业培训,我们最终是要做什么?

发表日期:2019-06-13              文章来源:

        随着中国经济的不断发展,外国的很多先进的管理模式及经验不断传入中国,中国的很多企业?#37096;?#22987;借鉴很多跨国公司的经营模式。企业大学、商学院或者培训部目前已经逐渐成为非常多公司争相模仿?#26696;?#21046;的对象,因为中国的很多企业家看到了培训在企业中的重要作用,并计划运用到自己的企业之中,来协助企业实?#32456;?#30053;目标。


但,大多数的?#34892;?#20225;业的培训真的是能够发挥其作用吗?




在中国,有很多企业都做的非常好,?#28909;?#21326;为、阿里、腾讯、海尔、中粮、苏宁等那些大企业,这些企业的企业大学或者商学院都做到了对内培训人才,对外可以输出的程度,完全达到了刚开始企业设立这个部门的初衷。但是相对的,?#34892;?#20225;业的培训如?#25991;兀?/span>

   


今天咱们?#33268;?#19968;下在?#34892;?#22411;企业中,培训最终要做的是什么?我们作为培训从业者,在企业中做培训,最终的需要改变的是什么呢?我相信有的同行会说“我们要改变企业职员的意识,让他们知道学习的重要性,从而主动学习提升公司的业绩,实?#32456;?#30053;目标?#20445;?#20063;有的会说“是做好人?#30424;?#38431;建设并做好基层员工思想、技能的提升从而实现公司的战略目标”。战略目标是公司的最终目的,那么培训为了实?#32456;?#20010;最终目的最终要改变的是什么呢?



我们作为培训从业者最终改变的是企业内部的学习环?#24120;?#20026;什么要这样?#30340;兀?#32654;国一家研究心理的机构经过多年的研究发现,在一个人的成长中,学习固然重要,但是更重要的是环?#24120;?#29615;境对人的影响往往是潜移默化的。我们要在企业?#22411;?#36807;不同的培训方式不断改变公司学习的环?#24120;?#32780;不再让填鸭式的学习模式去折磨公司职?#20445;?#25105;们要让整个公司的学习环境变成动态的生态学习系统。所以说公司的学习环境是至关重要的。

  


进入21世纪后,人们学习的场所也在不断的变化,场所的变化也就预示着环境在不断变化,首先是从大的会议?#19994;?#20844;开课到小的会议室部门培训,再到线上学习,最后是利用下班时间的碎片时间去自我提升。学习时间从上班时间逐渐演变到下班的碎片时间,培训模式如果再不进行改变的话,那么公司的职员有多少时间可以让你用来做无用的培训呢!

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